
當(dāng)工廠面臨搬遷時(shí),采購流程需要特別規(guī)劃。首先,評估新址的設(shè)施需求,確定生產(chǎn)線和設(shè)備清單。其次,對現(xiàn)有庫存進(jìn)行清點(diǎn),區(qū)分可轉(zhuǎn)移與淘汰物資。接著,提前預(yù)估新環(huán)境下的物資需求,鎖定供應(yīng)商,確保供應(yīng)穩(wěn)定。采購新設(shè)備時(shí),應(yīng)考慮、安裝兼容性及售后服務(wù)。同時(shí),關(guān)注政策變化,如稅收優(yōu)惠可能影響成本。在合同簽訂上,要明確交貨時(shí)間、運(yùn)輸方式及責(zé)任劃分。,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,如供應(yīng)鏈中斷或臨時(shí)設(shè)施短缺的應(yīng)對措施。整個(gè)過程需保持溝通暢通,以保證搬遷期間的生產(chǎn)連續(xù)性和效率。